Rediseño e Innovación de Procesos de Negocio con orientación hacia la automatización.
El objetivo del diseño, rediseño o innovación de un proceso, es hacerlo más eficiente y eficaz. Es conseguir que rinda en un grado superior al que tenía anteriormente, permita mejorar los costos operativos y/o aumentar la calidad del servicio asociado, y ello gracias a una acción sistemática sobre el proceso que hará posible que los cambios sean estables.
Las empresas necesitan conocer muy bien sus procesos de negocio y estar revisándolos periódicamente para analizar la conveniencia estratégica de un rediseño, ya sea para mantenerse en el mercado o para lograr ventajas competitivas a través de la innovación de los mismos.
EFECTUS ofrece un conjunto de servicios asociados a esta temática. Ellos son
*Levantamiento y documentación de los procesos actuales.
* Redefinición del mapa de procesos.
* Rediseño o Innovación de procesos para obtener mejoras en costos, calidad y servicio.
* Documentación de procesos rediseñados.
* Selección de metodologías y herramientas de modelamiento y simulación de procesos.
* Implantación de metodologías, técnicas y herramientas.
* Implantación del modelo de Mejora Continua de procesos.
* Definición y seguimiento de indicadores de los procesos (KPI´s).
* Implantación de Tableros de Mando.
* Gestión de procesos.
Documentos:
Gestión del Cambio e Innovación en la Empresa
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